加华高宁在众多项目实践过程中不断探索与优化项目管理流程建设，致力于打造业界最优秀的软件外包公司。加华高宁开发团队已形成自己一套独特的项目开发模式。这套模式有效地解决了项目开发过程中的管理和控制难点。如：公司在软件需求管理、软件质量管理、项目进度管理等方面均走在同行前列。在众多项目的实践过种中，此模式得以健全和验证， 保证了优质的软件产品交付给客户。

服务理念

• 技术为本，服务制胜
• 严守计划，如期交付

• 金融领域管理软件/应用软件的设计与开发

信息化解决方案设计

• 软件定制开发
• 软件外包/软件开发
• 委托开发/合作开发
• IT咨询/IT培训

软件外包项目流程

　一个完整的软件外包项目流程包括以下6个步骤：

          需求调研

          系统分析

          项目开发

          用户培训

          用户测试

          系统维护

部分成功案例

平安银行帐户报告项目

房管局项目